La institucionalización de las métricas de impacto social: El caso de la Unifesp
DOI:
https://doi.org/10.18222/eae.v36.10295Palabras clave:
Instrumentos de Medida, Evaluación de Desempeño, Estructura Institucional, Desarrollo SostenibleResumen
Este artículo presenta un framework para la institucionalización de Métricas de Impacto Social (MIS) para la Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) basado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Se basa en el institucionalismo sociológico y en la dinámica del ranking Times Higher Education (THE), articula las políticas universitarias con los ODS y alinea las actividades de enseñanza, investigación, extensión y cultura como interfaz dialógica con la sociedad. Utiliza métodos de design, de design science research y de los pilares analíticos de Scott (regulativo, normativo y cognitivo-cultural). Como resultado, fue desarrollado un framework MIS-Unifesp que establece principios de análisis institucional basados en métricas.
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