Gender in teacher professional development: School leadership perceptions
DOI:
https://doi.org/10.1590/1980531412543Keywords:
Leadership, School Principal, Gender, Capacity BuildingAbstract
This article seeks to examine the guidelines and actions identified by school principals regarding teacher professional development focused on a gender perspective. The study adopted a qualitative and exploratory approach. Six interviews were conducted with school principals in Santiago, Chile. The findings reveal limited recognition by school principals of guidelines for incorporating a gender perspective into the educational institution, while classroom actions recognized along these lines originate from the teachers themselves. The study concludes that there is a lack of school leadership that promotes teacher professional development centered on a gender perspective.
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